如果將青蛙放在很燙的熱水里，青蛙會(huì)馬上感受到高溫并跳出來。但要是將青蛙放在溫水中，青蛙就不會(huì)有太激烈的反應(yīng)，水溫逐漸升高，等到青蛙意識(shí)到危險(xiǎn)的時(shí)候，它已經(jīng)沒有力氣跳出去了。這個(gè)故事告訴我們，身處危險(xiǎn)之中卻渾然然不知，是非?？膳碌氖虑?。對(duì)企業(yè)來說，造成危機(jī)的許多誘因早已潛伏在日常的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危機(jī)意識(shí)和足夠重視，導(dǎo)致小事情帶來“連鎖反應(yīng)”、“滾雪球效應(yīng)”、“惡性循環(huán)”，最終演變成摧毀企業(yè)的危機(jī)。